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blog/03-financial-interpretation/124-revenue-structure-how-to-read/index.md

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@@ -62,10 +62,10 @@ c.review("수익구조")
6262

6363
매출이 특정 부문에 얼마나 몰려 있는지를 정량화하는 방법이 HHI(허핀달-허슈만 지수)다.
6464

65-
- **HHI < 1,500**: 분산된 매출 구조. 한 부문이 무너져도 전체에 미치는 충격이 제한적이다
65+
- **HHI 1,500 미만**: 분산된 매출 구조. 한 부문이 무너져도 전체에 미치는 충격이 제한적이다
6666
- **HHI 1,500~2,500**: 적당한 집중. 2~3개 핵심 부문이 리드하는 구조
6767
- **HHI 2,500~5,000**: 중간 집중. 상위 1~2개 부문에 의존하는 구조로, 부문별 업황 차이에 주의한다
68-
- **HHI > 5,000**: 고집중. 사실상 단일 사업 의존이며, 해당 부문의 산업 사이클이 곧 회사의 사이클이다
68+
- **HHI 5,000 초과**: 고집중. 사실상 단일 사업 의존이며, 해당 부문의 산업 사이클이 곧 회사의 사이클이다
6969

7070
HHI 외에 `상위 1개 부문 비중`도 함께 본다. HHI가 3,000이더라도 1위 부문이 50%인지 70%인지에 따라 리스크가 다르다.
7171

@@ -134,7 +134,7 @@ HHI 외에 `상위 1개 부문 비중`도 함께 본다. HHI가 3,000이더라
134134
- 매출 1위 부문이 이익 1위인가? 아니라면 이익을 실제로 만드는 부문은 어디인가
135135
- 부문별 YoY가 엇갈리고 있는가? 성장 부문과 정체 부문의 방향이 다르면 구조 전환 신호다
136136
- 매출 YoY와 3Y CAGR이 같은 방향인가? 어긋나면 반짝 회복인지 일시적 둔화인지 판단한다
137-
- HHI > 5,000이면 단일 부문 의존 — 해당 부문의 산업 사이클 리스크를 확인한다
137+
- HHI 5,000 초과이면 단일 부문 의존 — 해당 부문의 산업 사이클 리스크를 확인한다
138138
- 내수/수출 비중이 한쪽으로 70% 이상 쏠려 있으면, 환율·지역 리스크를 점검한다
139139

140140
![수익 구조의 경고 신호 카드: HHI 고집중, 매출 역성장, 부문 재편, 지역 편중](./assets/124-signal-card.svg)

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